Gruppenarbeit: Wann lohnt sich die Einführung von Gruppenarbeit für einen Betrieb?
Autor: Sebastian Bachmann		Semester: SS 1999	Hauptstudium
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Indikatoren für Gruppenarbeit

(Hacker, 1994)

Hier steht der Arbeitsauftrag, den die Gruppe erhalten würde, im Vordergrund. Er ist durch eine Arbeitsanalyse auf folgende Punkte zu prüfen:

Direkter Leistungsgewinn :

· Gibt es Leistungsvorteile der Gruppe für den fragliche Aufgabentyp im Vergleich zur Einzelarbeit?

Steigerung der Effektivität des Arbeitssystems :

· Ist eine bessere Arbeitsmittelauslastung bei Gruppenarbeit als bei Einzelarbeit anzunehmen?

· Wird es einen Zuwachs an Flexibilität bei Gruppenarbeit geben, so daß Produktwechsel oder Vertretbarkeit der Arbeitenden besser geregelt wäre?

· Sind Einsparungen von nicht direlt produktivem Personal (Wartungs-, Hilfs- oder Führungspersonal) bei selbstorganisierter Gruppenarbeit zu erwarten?

· Ist ein indirekter Leistungsgewinn (z.B. durch eine Reduzierung von Krankenstand oder Fluktuation) bei Gruppenarbeit zu erwarten?