Cash Flow im Lebenszyklus

1. Nur auf ein Jahr beschränkte Betrachtung problematisch, vgl. hohe F&E-Ausgaben in diesem Jahr sichern hohe Zukunftsgewinne in Folgejahren.

2. Entwicklungsphase: erhebliche Investitionen (ohne entsprechenden Cash Flow in dieser Phase). Fazit: "negativer Cash Flow".

3. Wachstumsphase: weitere Investitionen (Kapazitätserweiterung), doch auch Rückflüsse in Form von Erlösen aus dem Absatz des "Wachstumstreibers". Fazit: überproportionales Wachstum des Cash Flow .

4. Reife: kaum noch Investitionen, zunächst noch ansteigender, dann sinkender Cash Flow .

5. Sättigung: Cash Flow sinkt weiter.

Wachstumsunternehmen (zukünftig höchste Wachstumsraten):

Technologie, Telekommunikation, Dienstleistungen, Unterhaltung und Freizeit, Biotechnologie. st/lebenszykl/CashFlow

Beyer, Horst-Tilo (Hg.): Online-Lehrbuch BWL, http://www.online-lehrbuch-bwl.de